I 3 problemi legati alla schedulazione della produzione: come affrontarli e risolverli?
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La pianificazione della produzione non è mai un compito facile. Immaginare una guida pratica per i pianificatori, quegli eroi moderni che si destreggiano tra materie prime, risorse, scorte e vincoli di ogni tipo per risolvere i puzzle dell'ottimizzazione, sembra quasi irreale. Tuttavia, ci sono tre insidie particolarmente ostinate e frequenti che mettono a dura prova i nervi dei pianificatori, soprattutto quando si affidano a strumenti rudimentali come fogli di calcolo o lavagne per gestire gli imprevisti in fabbrica. Dotare questi pianificatori di strumenti avanzati di pianificazione e schedulazione cambia le carte in tavola, consentendo loro di reagire con agilità alle continue fluttuazioni dello stabilimento.
Un sistema di pianificazione ad alte prestazioni offre ai pianificatori la capacità di risolvere rapidamente i problemi quotidiani che interrompono la produzione, aumentano i costi e complicano la gestione della supply chain.
Quindi, quali sono queste famose sfide che trasformeremo in opportunità? Fondamentalmente, i pianificatori della produzione devono affrontare tre sfide principali: la carenza di manodopera, le interruzioni non pianificate e la gestione degli ordini urgenti. Non preoccupatevi, stiamo parlando di problemi, ma alla fine si tratta solo di sfide temporanee e vi spiegheremo come superarle in modo semplice.
✔️Gestire gli ordini urgenti
Come reagite di fronte alla "bomba" di un ordine urgente, essenziale per il vostro cliente chiave, che mette il vostro team sull'orlo della rottura?
Se gestite gli ordini in questo modo, congratulazioni, siete il partner preferito dei vostri clienti. Tuttavia, gli ordini urgenti non devono diventare una crisi. Con il software giusto, controllare la capacità e i materiali necessari per un ordine urgente diventa un gioco da ragazzi, mentre si valuta l'impatto sugli altri ordini.
👉 Pianificate in modo dinamico e reattivo, così da poter adattare le priorità e le risorse disponibili in tempo reale quando si presentano emergenze. Potrete garantire una risposta rapida agli ordini urgenti senza interrompere significativamente la produzione in corso. In questo modo, le aziende possono garantire consegne puntuali, aumentando la soddisfazione dei clienti e l'affidabilità del servizio.
✔️Gestire la carenza di manodopera
Una sola carenza di manodopera può scuotere la vostra reputazione e il vostro reddito. Un buon pianificatore, armato del software giusto, può prevenire il caos a breve termine ed evitare conseguenze più gravi. Questo tipo di software può generare programmi ottimizzati in pochi clic, adattandosi istantaneamente alle fluttuazioni della vostra forza lavoro disponibile.
👉 Ottimizzare l'allocazione delle risorse umane in base alle competenze e alla disponibilità, tenendo conto delle assenze pianificate e non pianificate. Questa ottimizzazione aiuta le aziende a massimizzare l'efficienza della forza lavoro disponibile, a ridurre il sovraccarico di lavoro e a mantenere livelli di produzione ottimali, il che è fondamentale in tempi di carenza di manodopera.
✔️Affrontare i tempi di fermo non pianificati
Le interruzioni impreviste sono comuni: un guasto inatteso, un ritardo nella consegna, un cambiamento dell'ultimo minuto. Con il giusto software di schedulazione, è possibile adeguarsi rapidamente per ridurre al minimo l'impatto sul servizio clienti e sulle operation complessive.
👉Integrare le funzionalità di rilevamento e gestione delle anomalie consente di reagire rapidamente in caso di interruzioni impreviste. La capacità di regolare rapidamente i programmi di produzione riduce al minimo l'impatto delle interruzioni non pianificate, diminuisce i tempi di inattività e mantiene la continuità aziendale. Ciò contribuisce a ridurre i costi associati alle interruzioni e a rispettare gli impegni di produzione.
La vostra azienda è pronta ad affrontare queste sfide con fiducia? Avete fiducia nella capacità della vostra azienda di rispondere efficacemente alle sfide della pianificazione, rispettando al contempo gli impegni presi? I pianificatori dotati di un software avanzato di pianificazione e schedulazione (APS) possono rispondere in modo dinamico ai cambiamenti delle condizioni di produzione, riducendo al minimo l'impatto delle interruzioni, controllando i costi e navigando efficacemente nelle complessità della catena di fornitura. Che la vostra azienda adotti o meno pratiche di produzione intelligente, l'importanza di integrare un sistema di pianificazione della produzione è innegabile.
Sfruttate al meglio le vostre risorse con il software di pianificazione e schedulazione avanzato di PlanetTogether
Le soluzioni AVEVA stanno rivoluzionando la pianificazione e la schedulazione della produzione, consentendo una gestione ottimizzata delle risorse, che a sua volta aumenta la competitività, fa risparmiare tempo di pianificazione e incrementa i margini per le aziende utenti. Con la soluzione PlanetTogether è ora possibile facilitare la pianificazione a medio e lungo termine, tenendo conto delle previsioni di vendita e degli ordini, gestendo al contempo i vincoli della supply chain. Si integrano perfettamente con i sistemi ERP e MRP, digitalizzando e semplificando i processi di pianificazione e ottimizzando le sequenze di lavoro per ridurre al minimo i tempi di attesa e di allestimento.
Le soluzioni AVEVA consentono, inoltre, di monitorare in tempo reale l'avanzamento della produzione, migliorando la visibilità e l'accuratezza nell'esecuzione degli ordini di lavoro. Inoltre, rafforza la conformità alle procedure standardizzate, garantendo una qualità costante e riducendo gli errori. Grazie ai software industriali AVEVA, le aziende non solo beneficiano di una migliore gestione delle scorte e di un maggiore rispetto dei termini di consegna, ma anche di una significativa riduzione del consumo di materiali ed energia, promuovendo una produzione più sostenibile e flessibile.
Fonte: Articolo “3 problemi di programmazione della produzione (e come risolverli come un capo)” di Diane Murray, Evangelizing performance solutions for manufacturing, supply chain and industrial organizations.
