Accroître la performance et optimiser la productivité, améliorer la qualité et augmenter sa production... il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les industriels doivent lancer leur Transformation Digitale.
Il est indispensable d'accélérer sa Transformation Digitale avant tout pour accroître son avantage concurrentiel. Et comprendre la technologie et les rôles moteurs qui existent derrière cette Transformation Digitale est la clé pour maîtriser l'avenir numérique de l'industrie.
5 dates pour accélérer sa Transformation Digitale
Les Partenaires Wonderware Xcellence Opérationnelle se sont associés pour proposer 5 dates de Webinar (sans bouger de votre bureau !) et ainsi découvrir les réponses à 5 enjeux majeurs.
- Comment réussir un projet de digitalisation avec Enterprise Manufacturing Intelligence ?
L'Usine du Futur est obligatoirement connectée, les décisions sont décentralisées, la production est adaptative... et dans cet environnement où l'ensemble des systèmes est collaboratif et interopérable, la donnée joue un rôle crucial. Découvrez comment générer des indicateurs clés de performance et suivre ses données industrielles.
S'inscrire au Webinar du 13 novembre de 11h à 12h >
- Quels sont les points clés pour réussir un projet de MES ?
A l’ère de la Transformation Digitale et de l’Industrie du Futur, le MES prend une place importante dans la performance des entreprises industrielles. Aligner en temps-réel ses objectifs business avec ses capacités de production devient pour beaucoup d’entreprise un levier stratégique de développement. Il permet de prendre les bonnes décisions et de s’assurer que les outils de gestion d’entreprise (ERP) soient synchronisés avec les réalités opérationnelles.
S'inscrire au Webinar du 14 novembre de 11h30 à 12h30 >
- Comment améliorer les performances en milieu industriel ?
La Transformation digitale, c'est avant tout moderniser la collecte des données et mieux piloter ses activités de maintenance et de production. Les solutions proposées se caractérisent par leur évolutivité (compatible au MES) et leur intégration avec le système de supervision permettant de personnaliser les interfaces utilisateurs pour accélérer l’accompagnement au changement.
S'inscrire au Webinar du 23 novembre de 11h30 à 12h30 de 11h30 à 12h30 >
- Comment réussir un projet de Gestion d'énergie ?
Le pilotage de l’énergie est vu comme un levier d’optimisation de la performance industrielle. Elle offre un levier économique très important, directement visible sur la facture énergétique, mais aussi un levier pour la maintenance. La gestion d’énergie est un projet d’entreprise, qui nécessite de s’appuyer sur un processus d’amélioration continue.
S'inscrire au Webinar du 30 novembre de 11h30 à 12h30 >
- Comment réussir un projet de Gestion de pesée ?
Le processus de gestion de pesée n’est pas un processus isolé. Il se doit de s’intégrer dans l’ensemble des processus de fabrication. Il ne peut donc pas résider dans une solution verticale, surtout lorsque l’entreprise est en quête de standardisation, de flexibilité et de productivité. L’objectif de la solution Wonderware est donc de fournir une plateforme centralisée et indépendante des constructeurs d’équipements de pesée, réduisant ainsi considérablement les coûts liés aux changements de fournisseur de matériels.
S'inscrire au Webinar du 7 décembre de 11h30 à 12h30 >
