Le décloisonnement des outils entre la production et les directions d'entreprise est souvent une source de création de valeur sous exploitée !
Mettre en évidence les gisements de valeur cachés au coeur de vos opérations est la fonction même d'un système de MES/MOM (Manufacturing Execution System), qui comme le décrit la norme ISA 95 couvre aussi bien les sujets de production, de maintenance, de contrôle qualité et de gestion des stocks.
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avec Wonderware MES !
A l'échelle d'un site industriel, la mise en oeuvre d'une solution de MES offre des bénéfices tangibles et très largement confirmés. Malgré ces éléments factuels, il n'en reste pas moins que les temps de déploiement parfois longs continuent de dissuader certains industriels d'engager un déploiement à l'échelle de l'entreprise toute entière.
Gestion des opérations multi-sites
Beaucoup d'entreprises industrielles ont aujourd'hui grandi pour devenir d'importantes entreprises nationales ou multi-nationales, avec une organisation globale résultant souvent de fusions et/ou d'acquisitions. Au niveau global, ces entreprises sont souvent équipées de systèmes hétérogènes mais bénéficient aussi de cultures et de pratiques différentes. Malgré cela, les produits fabriqués finissent auprès des mêmes consommateurs obligeant les industriels à uniformiser leurs pratiques et leurs indicateurs de performance.
La première étape de l'uniformisation des bonnes pratiques au travers de multiples sites commence par l'utilisation d'un système de gestion des opérations unifié.
Les équipements industriels, tout comme le niveau d'automation des sites, varient souvent très fortement d'un site à un autre. Il n'en reste pas moins que les moyens de collecte de données doivent être uniformisés pour favoriser la standardisation et la lecture des KPIs globaux.
Standardisation au travers d'une approche multi-sites
L'harmonisation de son système d'information industriel représente les fondations digitales pour modéliser, exécuter et gérer ses processus opérationnels de manières consistentes au travers de multiples sites. Cette urbanisation du SI Industriel permet également très souvent de générer des gains économiques directement liés à la rationnalisation des systèmes (souvent en doublon) d'un site à un autre.
La standardisation des processus industriels est rendue possible grâce, entre autre, aux éléments suivants :
- une modélisation et une exécution réutilisables des processus industriels, ce qui standardise toutes les opérations et simplifie les process de déploiement sur les équipements et systèmes, ainsi que la formation du personnel
- une plateforme de conception et d'exécution ouverte, tirant bénéfices de capacités natives de Business Process Management, d'une intégration simplifiée avec les systèmes de gestion tout comme avec les équipements industriels
- une plateforme applicative évolutive, offrant ainsi la capacité à l'industriel de rapidement étendre le scope fonctionnel et le périmètre de couverture, sans remise en cause des investissements existants
Cette combinaison de facteurs clés de succès favorise une adoption du système à grande échelle, tout en tenant compte des spécificités techniques de chaque site industriel.
Comment implémenter rapidement un système MES/MOM multi-sites ?
De tels déploiements nécessitent une approche modulaire, étape par étape où chaque incrément fonctionnel bénéficie directement aux objectifs business de l'entreprise (et non l'inverse comme nous le voyons encore très souvent). Au centre d'un déploiement MES multi-sites, nous retrouvons une méthodologie d'amélioration continue ainsi que des processus d'exécution uniformisés su tous les sites.
Pour découvrir davantage l'offre de MES Wonderware, ainsi que tous les modules qui la composent, consultez les liens suivants :
- Qu'est-ce que la gestion des opérations ?
- MES et MOM Wonderware
- Business Process Management au coeur de votre SI Industriel
- Gestion de recettes
- Suivi de performance et des arrêts machines
- Création de tableaux de bord décisionnels pour la gestion de vos opérations
BI Industrielle, comment faire sens de ses données industrielles ?
Outre la mise en oeuvre de systèmes de MES, de nombreux industriels font aujourd'hui face à une masse d'informations réparties dans de multiples bases de données, n'ayant souvent aucun lien entre elles. Pour accompagner nos clients dans la mise en place de tableaux de bord opérationnels, nous mettons en place un processus de maquettage sur site avec vos équipes.
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