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‼️Vous avez 3 problèmes dans la planification de votre production ! (on vous explique comment les surmonter)

Rédigé par ALEXANDRE DUBOIS | 18 mars 2025 13:49:34

Vous ne vous en rendez peut-être pas encore compte mais vous avez peut-être des problèmes dans votre planification de production. Néanmoins, rassurez-vous, nous allons vous montrer comment les résoudre 😉.

Planifier la production n'est jamais une mission simple à réaliser. Imaginer un guide pratique pour les planificateurs, ces héros des temps modernes qui jonglent avec les matières premières, les ressources, les stocks, et les contraintes de toutes sortes pour résoudre des casse-têtes d'optimisation, semble presque irréel. Il existe cependant trois écueils particulièrement coriaces et fréquents qui mettent les nerfs des planificateurs à rude épreuve, surtout lorsqu'ils se fient à des outils rudimentaires comme les tableurs ou les tableaux blancs pour gérer les imprévus en usine. Pourtant, munir ces planificateurs d'outils de planification et d'ordonnancement avancés change la donne, leur permettant de réagir avec agilité aux fluctuations incessantes de l'atelier.

Un système performant de planification offre aux planificateurs la capacité de résoudre rapidement les problèmes quotidiens qui perturbent la production, augmentent les coûts et compliquent la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Alors, quels sont ces fameux défis que nous allons transformer en opportunités ? Principalement, les planificateurs de production font face à trois grandes épreuves : les pénuries de main-d'œuvre, les arrêts non planifiés, et la gestion des commandes urgentes. Mais ne vous inquiétez pas, nous parlons de problèmes mais ce ne sont finalement que des défis temporaires et nous allons vous expliquer comment les surmonter assez facilement.

✔️Maîtriser les commandes urgentes

Comment réagissez vous face à une "bombe" de commandes urgentes, essentielles pour votre client clé, qui met votre équipe au bord de la rupture ?

Si vous gérez de telles commandes, bravo, vous êtes le partenaire privilégié de vos clients. Mais les commandes urgentes ne doivent pas devenir une crise. Avec un logiciel adéquat, vérifier la capacité et les matériaux nécessaires pour une commande urgente devient un jeu d'enfant, tout en évaluant son impact sur les autres commandes.

👉 Planifiez dynamiquement et de manière réactive afin d'ajuster en temps réel les priorités et les ressources disponibles en fonction des urgences. Vous allez assurer une réponse rapide aux commandes urgentes sans perturber significativement la production en cours. Les entreprises peuvent ainsi garantir des délais de livraison respectés, augmentant la satisfaction client et la fiabilité du service.

✔️Gérer la pénurie de main-d'œuvre

Une seule pénurie de main-d'œuvre peut ébranler votre réputation et vos revenus. Un bon planificateur, armé d'un logiciel adapté, peut prévenir les chaos à court terme et éviter des conséquences plus graves. Ce type de logiciel permet de générer des plannings optimisés en quelques clics, s'adaptant instantanément aux fluctuations de la main-d'œuvre disponible.

👉 Optimisez l'allocation des ressources humaines en fonction des compétences et disponibilités, tout en prenant en compte les absences prévues et imprévues. Cette optimisation aide les entreprises à maximiser l'efficacité de la main-d'œuvre disponible, réduire la surcharge de travail et maintenir un niveau de production optimal, ce qui est crucial en période de pénurie de main-d'œuvre.

✔️Affronter les arrêts non planifiés

Les arrêts imprévus sont monnaie courante : une panne inattendue, un retard de livraison, un changement de dernière minute. Un logiciel de planification efficace permet d'ajuster le tir rapidement pour minimiser l'impact sur le service client et l'exploitation générale.

👉 Intégrez des fonctionnalités de détection et de gestion des anomalies, permettant de réagir rapidement en cas d'interruptions imprévues. La capacité à réajuster rapidement les plannings de production minimise l'impact des arrêts non planifiés, réduit les temps d'arrêt et maintient la continuité des opérations. Cela aide à réduire les coûts associés aux interruptions et à maintenir les engagements de production.

 

Votre entreprise est-elle prête à relever ces défis avec confiance ? Avez-vous confiance en la capacité de votre atelier à répondre efficacement aux défis de planification tout en respectant ses engagements ? Les planificateurs munis d'un logiciel de planification et d'ordonnancement avancés (APS) peuvent répondre dynamiquement aux conditions changeantes sur le plancher de production, minimisant ainsi les impacts des perturbations, contrôlant les coûts et naviguant efficacement à travers les complexités de la chaîne d'approvisionnement. Que votre entreprise adopte ou non des pratiques de fabrication intelligente, l'importance d'intégrer un système d'ordonnancement de production est indéniable.

 

Tirez le meilleur parti de vos ressources grâce à la planification et à l'ordonnancement avancés du logiciel PlanetTogether

Les solutions AVEVA révolutionnent la planification et l'ordonnancement de production en permettant une gestion optimisée des ressources, ce qui se traduit par une augmentation de la compétitivité, un gain de temps en planification, et une hausse des marges pour les entreprises utilisatrices. Avec la solution PlanetTogether par exemple, il est désormais possible de faciliter la planification à moyen et long terme en prenant en compte les prévisions de vente et les commandes tout en gérant les contraintes de la chaîne d'approvisionnement. Vous intégrez parfaitement les systèmes ERP et MRP, numérisant et rationalisant les processus de planification tout en optimisant les séquences de travail pour minimiser les temps d'attente et de réglage.

Les logiciels AVEVA permettent également un suivi en temps réel des progrès de la production, améliorant ainsi la visibilité et la précision dans l'exécution des ordres de travail. Également, ils renforcent la conformité aux procédures standardisées, assurant une qualité constante et réduisant les erreurs. Grâce aux logiciels industriels AVEVA, les entreprises bénéficient non seulement d'une meilleure gestion des stocks et d'un respect accru des délais de livraison, mais aussi d'une réduction significative de la consommation de matériaux et d'énergie, favorisant ainsi une production plus durable et flexible.

 

Source : Article "3 Production Schedule Problems (and how to solve them like a boss)" de Diane Murray, Evangelizing performance solutions for manufacturing, supply chain and industrial organizations.