Ce qui, à l'origine, consistait à remplacer le papier et à fournir un accès aux informations en temps quasi réel, évolue aujourd'hui dans le cadre de la nouvelle architecture opérationnelle et de la quatrième révolution industrielle. Des concepts tels que le jumeau numérique et la transformation du travail deviennent de plus en plus les outils permettant d'améliorer l'efficacité opérationnelle et d'obtenir des résultats commerciaux que les industriels attendent de leurs usines.
Jumeau numérique de l'usine
Le MES joue un rôle central à cet égard. À mesure que les machines deviennent de plus en plus intelligentes avec notamment l'IIoT, le MES fédère ces machines avec d'autres actifs connectés dans une représentation numérique de l'usine - transformant cette collection de machines "intelligentes" en usine "intelligente". C'est le rôle évolutif du jumeau numérique, une solution qui relie toutes les données provenant de tous les actifs de l'usine et qui les filtre et les contextualise pour gérer l'ensemble des opérations.
Cette vue à 360 degrés englobe l'ensemble des opérations, en réunissant les données d'exploitation, de maintenance et d'ingénierie, ainsi que l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique pour offrir le niveau supérieur d'avantages grâce à des solutions telles que l'analyse prédictive et la planification et l'ordonnancement prescriptifs.
Transformation Multi-sites
Le MES est l'outil clé de l'usine intelligente et, lorsqu'il est mis en œuvre sur plusieurs sites, il permet de délivrer :
- Des tableaux de bord à l'échelle de l'entreprise
- Des indicateurs clés de performance cohérents pour la transparence.
- Une approche cohérente et documentée de la conformité réglementaire
- Une accessibilité de l'information partout et à tout moment.
La transformation des opérations multi-sites fournit une vue homogène des opérations qui n'est pas seulement plus efficace, mais qui peut soutenir les nouveaux modèles économiques, l'engagement des produits et des clients que la transformation numérique permet au niveau de l'entreprise.
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- Vous êtes intéressé par la standardisation des processus, des rapports et des indicateurs clés de performance dans une entreprise multisite ?
- Vous cherchez à harmoniser votre réseau de fabrication, pour permettre une chaîne d'approvisionnement plus agile et plus résiliente en réponse aux perturbations coviduelles ?
- Vous souhaitez donner aux opérateurs et aux décideurs les moyens de donner du sens aux données opérationnelles, de collaborer, de partager les meilleures pratiques et d'instaurer une culture d'excellence opérationnelle, d'allègement et d'amélioration continue ?
Si l'une de vos réponses est oui, vous pourriez être intéressé par notre livre blanc Manufacturing Operations Transformation qui traite de la valeur de la transformation numérique pour les usines de fabrication, et de la façon dont les entreprises multisites peuvent garantir des processus et des rapports cohérents pour optimiser leur chaîne de valeur de fabrication. Vous pouvez aussi vous rendre sur notre site internet pour plus d'informations à ce sujet.
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