Obwohl Fertigungs- und Prozessunternehmen auf der ganzen Welt zunehmend digitale Transformations- und Technologiemodernisierungsprojekte umsetzen, wird die Lücke zwischen denen, die davon profitieren und denen, die noch zögern, immer größer. Die Zeit für Experimente oder des Wartens sind aber definitiv vorbei. Es ist jetzt fast ein Jahrzehnt her, dass der Begriff Industrie 4.0 geprägt wurde, wer sich jetzt immer noch nicht damit auseinandergesetzt hat, der wird abgehängt werden.
Digitalisierungsprojekte können von der operativen Ebene aus aufgebaut oder vom Unternehmen aus implementiert werden - oder ein bisschen von beidem. Systementwickler erkennen jedoch schnell, dass es kein einzelnes Softwareprodukt für die Industrieautomatisierung gibt, das ein so breites Spektrum an Überwachungs- und Steuerungsaufgaben abdeckt. Stattdessen wird ein Portfolio benötigt, das die Vernetzung von Edge, Produktionslinie, jeder einzelnen Anlage, allen Fertigungsstandorten und dem Unternehmen revolutioniert. Dies erfordert eine Edge-to-Enterprise-Strategie, die mit einer Suite von Softwareprodukten umgesetzt wird, die auf jeder Ebene zusammenarbeiten. Dieser ganzheitliche Ansatz bietet eine gemeinsame datenzentrierte Wahrheitsquelle und eine einzige Sichtlinie, um die Produktivität der Bediener zu verbessern. Dies ermöglicht den Endanwendern ein besseres Verständnis ihres Geschäfts, so dass sie zeitnahe und umfassend informierte Optimierungsentscheidungen treffen können.
Echte digitale Transformation integriert viele verschiedene, aber zusammenhängende Aspekte eines jeden Betriebs:
Die effektive Ausführung so vieler unterschiedlicher Aufgaben erfordert eine hybride, On-Premise- und Cloud-fähige Architektur für Entwicklung, Speicherung und Visualisierung. Diese Art von intelligenter Plattform muss Betrieb, Mitarbeiter und das Unternehmen nahtlos miteinander verbinden. Es wird schnell klar, dass intelligentere, vernetzte Abläufe ein leistungsstarkes, umfassendes Portfolio erfordern, das mehr ist als die Summe seiner Teile.
Durch den Einsatz dieser Softwareprodukte mit flexiblen und skalierbaren Architekturen können die Anwender auf alle Funktionen zugreifen, die für die operative Agilität erforderlich sind. Hier sind einige Beispiele für Werkzeuge, die in den Softwareprodukten enthalten sind, um diese Aufgaben zu erfüllen:
Eine Änderung an einer Stelle wird mühelos durch alle Anwendungen aktualisiert. Die integrierte Versionsverwaltung ermöglicht ein schnelles Änderungsmanagement und die Weiterentwicklung der Konfiguration. Benutzer können einfach zusammenarbeiten und ihr Wissen teilen, indem sie eine einzige Grafikbibliothek nutzen, die von anderen Unternehmensanwendern an jedem Ort der Welt konsumiert werden kann. Die Visualisierung läuft auf Desktops, Thin-Clients oder nativen mobilen Anwendungen für ein optimales Benutzererlebnis - unabhängig von der Plattform. Diese Systeme sind weltweit skalierbar, selbst in den größten Unternehmen, ohne Einschränkungen bei der Anzahl der Tags, der E/A-Menge oder der Anzahl der Web- oder Thin-Clients.
Die Edge-to-Enterprise-Strategie von AVEVA bietet all diese Vorteile und noch mehr und führt zu einer neuen Leistungsstufe bei der Steuerung, Visualisierung und Optimierung von industriellen Abläufen. Sehen Sie sich das Webinar an, um mehr zu erfahren.